Construire une entreprise
qui travaille pour vous,
pas l’inverse.
Structuration opérationnelle, optimisation financière & juridique, posture dirigeant. Trois axes couverts simultanément. Dans des structures existantes.
Ce que la plupart des dirigeants ne voient pas
La plupart des dirigeants de TPE/PME ont un expert-comptable, parfois un avocat ou un conseiller en gestion de patrimoine. Ils couvrent le périmètre légal, fiscal, financier. Mais personne ne couvre l’entreprise elle-même : comment elle s’organise, comment elle décide, comment son dirigeant la pilote, ni la situation globale du dirigeant : ses implications directes et indirectes, sa trajectoire long terme professionnelle et personnelle.
C’est exactement ce vide que Capstone Performance comble. Un accompagnement complet, transverse et terrain, pas théorique construit sur des années de mise en œuvre réelle dans des structures comme la vôtre.
Toujours en coordination avec les experts métiers. Jamais en substitution.
« La holding n’est pas un outil de transmission, c’est un outil de liberté. Ce qui vous revient vous appartient. Vous en faites ce que vous voulez, quand vous voulez. »
Trois axes. Une seule approche.
Structuration opérationnelle
Rendre l’entreprise autonome et efficace sans que le dirigeant soit présent pour chaque décision.
- Conception et formalisation des process clés
- Mise en place de la délégation effective
- Organisation des responsabilités
- Management intermédiaire
- Libération du temps dirigeant
Optimisation financière & juridique
Construire une architecture qui travaille pour le dirigeant, pas contre lui.
- Structure holding personnalisée
- Optimisation IS entre entités
- Rémunération dirigeant optimisée
- Circulation de trésorerie sans imposition
- Protection patrimoniale
Posture dirigeant
Passer de celui qui subit à celui qui pilote, vision, priorités, efficacité personnelle.
- Clarification de la vision stratégique
- Priorisation des actions à impact réel
- Efficacité personnelle du dirigeant
- Gestion de la charge décisionnelle
- Recul et hauteur de vue
La plupart des consultants ne couvrent qu’un de ces axes. Capstone couvre les trois simultanément et tout ce qui est apporté a déjà été expérimenté sur le terrain.
Ce que ça change concrètement
M. X dirige deux sociétés d’exploitation. Sans holding, réinvestir ses bénéfices dans de nouveaux projets impose de distribuer des dividendes et d’acquitter 31,4 % de flat tax avant de pouvoir bouger un euro. Voici ce que la structuration a changé.
Situation initiale
M. X détient 70 % de la Société A (associée avec Mme Y à 30 %) et 100 % de la Société B. Toute distribution de dividendes passe par lui à titre personnel et déclenche la flat tax.
Résultats annuels :
Société A — résultat net 80 000 € (quote-part M. X : 56 000 €)
Société B — résultat net 100 000 €
→ Sans holding : flat tax 31,4 % sur 156 000 € = 48 984 € perdus avant tout réinvestissement. Et chaque distribution de la Société A nécessite l’accord de Mme Y.
« Ce qui vous revient vous appartient. Vous en faites ce que vous voulez, quand vous voulez, sans en référer à personne. »
Un engagement progressif
Audit Flash
Session de 90 minutes. Restitution complète sous 48h. Un premier regard structuré sur votre situation, sans engagement long terme.
Reprendre la main
Diagnostic approfondi de l’organisation, des flux financiers et de la posture dirigeant. Plan d’action priorisé et actionnable, premières phases d’accompagnement dans la mise en œuvre.
Transformer & ancrer
Accompagnement opérationnel dans la durée. Sessions régulières pour transformer le diagnostic en résultats concrets.
Tenir le cap
Suivi mensuel pour ancrer les transformations dans la durée et adapter le cap aux évolutions de votre entreprise.
Toujours en coordination avec l’expert-comptable et l’avocat, jamais en substitution.
Prenons contact
La première étape est simple : un échange offert de 20 minutes pour échanger sur votre situation. Si une collaboration future a du sens, nous planifierons ensemble un Audit Flash.